Tras leer los post compartidos por mis compañeros, creo haber aprendido lo que puede considerarse como un buen plan de marketing y lo que no, o al menos puedo afirmar que a base de ejemplos sé más de lo que sabía acerca de la función comercial.
Respecto al mejor post, son muchos los que me han llamado la atención, en particular aquellos que han hablado acerca del desarrollo de los instrumentos del marketing (producto, precio, distribución y comunicación) y concretamente las decisiones (buenas o malas) que afectan a éstos, como puede ser el caso de Coca cola o Nokia
Me quedo con el post de Javier Llorente Mañas, ya que, pone mucho énfasis en la importancia de la comunicación y la forma de distribución del producto, instrumentos que pueden declinar la balanza de tu lado si son usados de forma inteligente pese a que tal vez la calidad no sea mejor que la de otro producto o que los precios no sean más bajos (siendo muy parecidos). Resulta obvio, tal y como manifiesta Javier, que los lanzamientos de productos sin interacción social no alcanzan la relevancia que se requiere para lograr los objetivos previstos, y este ha sido el principal error de pans & company (sin cuestionar que su comida sea buena o mala). La propagación viral de las redes sociales supone un elemento muy a tener en cuenta si se quiere construir y consolidar la reputación de una marca, y esto último es precisamente lo que pans & company no ha llevado a cabo por su "descuido" en la esencial interacción de una empresa con sus clientes a través de las redes sociales. Al margen de esto, Javier ha puesto de manifiesto las novedades incorporadas por Telepizza en lo que ha distribución se refiere, puesto que como ha comentado, los clientes de Telepizza pueden pedir su comida desde el móvil, facilitando la circulación del producto por el contacto permanente y cercanía existente con los clientes. Se trata de cuestiones importantes que muchas empresas descuidan por centrarse tal vez demasiado en el producto y no en otros elementos imprescindibles.
En cuanto a la mejor empresa, visto el buen trabajo realizado entre otras cosas por la función comercial y que ha sido puesto de manifiesto por Inés Isidro Read y Pablo Arias, me quedo con Spotify, la empresa que desde mi punto de vista ha supuesto la mayor revolución en lo que a música se refiere, logrando satisfacer la demanda de multitud de clientes que hasta hace unos años tenían que recurrir a las descargas ilegales. Tanto por la exclusividad del producto, como por su reducido precio, (llegando a ser gratuita una de sus opciones) nos encontramos sin duda ante una de las novedades de los últimos años. Podría decirse que también ha realizado una segmentación de mercados, por ofrecer a los consumidores dos vías (una gratuita y la otra no) en función de si su necesidad de escuchar música con una calidad mayor o en cualquier lugar con uno de los múltiples dispositivos que pueden desarrollar los contenidos ofrecidos por Spotify, está cubierta o no. En este último sentido se pone de manifiesto una eficaz distribución del producto. Sin embargo, el buen marketing realizado por Spotify no acaba ahí, ya que su presencia en las redes sociales le ha permitido expandirse como la pólvora y es que el "boca a boca" cobra una renovada importancia en el nuevo sistema donde la publicidad en Internet y en las redes sociales es pieza básica del éxito, si se quiere dar a conocer un producto.

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